Technische Due Diligence
Gewinnen Sie Klarheit mit unserer technischen Due Diligence für IT-Unternehmen. Wir durchleuchten Team, Prozesse, Technologie und Code, damit Sie genau wissen, worauf Sie sich einlassen.
Unverbindliches Erstgespräch zu Technical Due Diligence, Integration und Value Creation.
Risiken erkennen, Tech-Investments absichern
Mehr als nur Code-Metriken
Als spezialisierte Boutique-Beratung für Technische Due Diligence verschaffen wir Private-Equity- und Venture-Capital-Investoren vollständige Klarheit über alle technischen Dimensionen eines Zielunternehmens. Unsere Erfahrung zeigt: Reine Code-Metriken greifen zu kurz. Deshalb analysieren wir neben Architektur und Codequalität auch die entscheidenden Faktoren: Team, Entwicklungsprozesse und den strategischen Unternehmenskontext. So identifizieren wir potenzielle Dealbreaker frühzeitig und sichern Ihre Transaktion fundiert ab.
Unsere Schwerpunktbereiche
Vier Bereiche, ein ganzheitliches Bild: Wir bewerten das Zielunternehmen entlang aller Dimensionen, die für Ihre Investmententscheidung relevant sind.
Team & Skills
Das Entwicklungsteam ist einer der wichtigsten Vermögenswerte eines Softwareunternehmens. Wir bewerten Struktur, Fähigkeiten und Risiken und stellen die vorhandenen Skills den Anforderungen der Produkt-Roadmap gegenüber.
Prozesse
Strukturierte Prozesse ermöglichen schnelle und effiziente Entwicklung und Wartung. Wir untersuchen den gesamten Entwicklungsprozess, vom Projektmanagement über Software-Tests bis hin zum Deployment und dem Umgang mit Kundenfeedback.
Technologie & Tools
Technologische Entscheidungen sind von langer Dauer, ihre Änderung ist immer mit großem Aufwand verbunden. Für eine ganzheitliche Betrachtung bewerten wir den Technologie-Stack, externe Abhängigkeiten sowie Frameworks, Bibliotheken und Tooling.
Architektur & Code
Die Software ist das eigentliche Produkt, bei jeder Late-Stage-Due-Diligence entscheidend. Mit einem gemischten Ansatz aus qualitativen und quantitativen Methoden bewerten wir Codebasis und Architektur.
Unser Prozess
Kickoff & Scoping
Wir verschaffen uns ein tiefes Verständnis für Ihre Investitionsziele und das technologische Potenzial des Zielunternehmens und bereiten eine umfassende Fragenliste (IRL) und Workshop-Agenda vor.
Analyse & Interviews
Unser Team prüft alle verfügbaren Dokumente, Daten und Systeme und führt Gespräche mit den wichtigsten Personen, von CTO und Entwicklungsleitung bis zu Key Engineers.
Erste Befunde nach ca. 4 Tagen
Nach etwa vier Tagen besprechen wir die kritischen Findings mit Ihnen in einem Call. Sie entscheiden, worüber Sie mehr erfahren möchten, wir halten Sie über alle Erkenntnisse auf dem Laufenden.
Bankfähiger Report
Wir übersetzen die Ergebnisse von Fachsprache in verständliche Business-Sprache: ein bankfähiger Report mit umsetzbaren Empfehlungen und einem Fahrplan, der Wertschöpfungsmöglichkeiten im IT-Umfeld aufzeigt.
Wie sieht ein Tech-Due-Diligence-Report aus?
Der Report dient als umfassende Analyse aller technischen Aspekte des Zielunternehmens und ist Ihre Roadmap zum Verständnis von Infrastruktur und Fähigkeiten. Er zeigt Stärken und Schwächen gleichermaßen und ist so aufbereitet, dass er auch ohne tiefe technische Kenntnisse verständlich ist, ideal für Investment Committee oder Bank. Überzeugen Sie sich selbst. Unser Beispielbericht basiert auf einem fiktiven Softwareunternehmen, das ein ERP-System entwickelt, und folgt unserem erprobten Ansatz.
- Executive Summary in Business-Sprache
- Detailanalyse von Team, Prozessen, Technologie & Code
- Risikomatrix mit priorisierten Befunden
- Umsetzbare Empfehlungen & Maßnahmenplan
- Wertschöpfungs-Roadmap für die Post-Merger-Phase
Warum BitFlow
Erfahrung statt nur Metriken
Rund 80 % der Software-Start-ups erleben innerhalb von drei Jahren einen Tiefpunkt. Wir wissen: Automatisierte Code-Metriken allein reichen nicht, entscheidend sind weiche Faktoren und der Kontext des Zielunternehmens.
Agilität ist unser A und O
Schnelligkeit ohne Qualitätsverlust: Nach etwa vier Tagen besprechen wir kritische Findings mit Ihnen, wenige Tage später erhalten Sie den ausführlichen, bankfähigen Report für Ihr Investment Committee.
Umsetzbare Empfehlungen
Ob Investor oder Unternehmer. Unsere Ergebnisse liefern konkrete Aufgaben, Erkenntnisse und Empfehlungen für jedes Unternehmensstadium und erhöhen Ihre Investment- bzw. Exit-Readiness ohne Umwege.
Tiefgreifendes Fachwissen
Ob Blockchain, Künstliche Intelligenz oder IoT: Wir ziehen Branchenexperten hinzu, die das alles schon erlebt haben, gestützt durch ein Netzwerk von über 2.000 Deep-Tech-Experten.
Häufige Fragen
Warum ist es wichtig, die technische Seite eines Softwareunternehmens zu verstehen?
Die digitale Transformation zeigt, wie entscheidend die zugrunde liegende Technologie eines Unternehmens ist: So schnell Unternehmen durch technologische Vorteile aufsteigen, so schnell fallen andere zurück. Nur eine ganzheitliche Bewertung von Entwicklungsteam, Prozessen, Technologie und Code ermöglicht es Investoren, die technologische Seite zu beurteilen und einen plausiblen Preis zu finden.
Wie lange dauert ein Technical-Due-Diligence-Projekt?
Die Dauer hängt stark vom Zielunternehmen ab, Indikatoren sind etwa die Anzahl der Codezeilen, die Teamgröße, der Reifegrad oder die Breite des Produktportfolios. Als grobe Orientierung gilt: Unsere Tech Due Diligence bei einem Zielunternehmen mit ca. 20 Entwicklern dauert etwa 12–15 Tage.
Wie erhalten Sie die erforderlichen Informationen?
Wir kombinieren qualitative und quantitative Methoden: Interviews mit Schlüsselpersonen wie CTOs und CIOs, Produktprüfungen, Reviews von Systemarchitektur und Codequalität sowie den Abgleich von Unternehmensvision und Produkt-Roadmap. Quantitativ werten wir Metriken aus, etwa den Anteil des von einer Person geschriebenen Codes zur Erkennung von Key-Person-Risiken.
Was ist der Unterschied zwischen Buy-side und Sell-side Tech Due Diligence?
Für beide Seiten wenden wir unseren bewährten Tech-Due-Diligence-Rahmen an. Bei einer Sell-side (Vendor) Due Diligence simulieren wir zunächst eine echte Prüfung, besprechen die Befunde mit dem CTO und erstellen einen Maßnahmenplan, von aktualisierten Dokumentationen bis zur Einführung zukunftssicherer Technologien. So bereiten wir Softwareunternehmen gezielt auf die Investoren-Prüfung vor.
Was passiert nach dem Report?
Unsere Ergebnisse enden nicht im Report: Wir entwickeln einen umfassenden Fahrplan, der Wertschöpfungsmöglichkeiten im IT-Umfeld identifiziert, und begleiten auf Wunsch die Umsetzung der Maßnahmen nach dem Closing.
Einblicke in den Prüfbericht
Prozesse
Strukturierte Prozesse sind das Fundament einer leistungsfähigen Softwareorganisation. Wir analysieren Projektmanagement, Entwicklungs-Workflows, CI/CD-Pipelines, automatisierte Tests, Release-Management und Feedbackschleifen, um Entwicklungsgeschwindigkeit und Ergebnisqualität zuverlässig zu bewerten.
Technologie & Tools
Wir durchleuchten den gesamten Tech-Stack, eingesetzte Programmiersprachen, Frameworks, Bibliotheken und externe Abhängigkeiten. Wir prüfen, ob Komponenten aktuell gehalten werden und ob Open-Source-Lizenzen (wie GPL-Copyleft-Vorgaben) rechtssicher eingehalten werden. Automatisierte Analysen und gezielte Code-Reviews identifizieren Sicherheitsrisiken und technische Schulden frühzeitig.
Architektur & Code
Architektur und Codebasis bilden das Herzstück jedes Softwareunternehmens. Wir bewerten architektonische Designmuster, Modularität, Wartbarkeit sowie zentrale Codemetriken wie Komplexität, Duplikate und Testabdeckung. Eine saubere, skalierbare Codebasis ist die Voraussetzung für zukunftssicheres Wachstum.
Team & Skills
Das Engineering-Team ist der wichtigste Werttreiber der Softwareentwicklung. Wir analysieren Organisationsstrukturen, Mitarbeiterbindung, Produktivität sowie Key-Person-Risiken und gleichen die vorhandenen Kompetenzen mit den künftigen Anforderungen der Produkt-Roadmap ab.
Bereit für den nächsten Schritt?
Erfahren Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie wir Sie vom ersten Befund bis zur Umsetzung unterstützen können.
Ihr Report
Sie erhalten einen strukturierten, entscheidungsreifen Report mit klaren Risikobewertungen.
- Executive Summary
- Technische Detailanalyse
- Risikomatrix
- Empfehlungen & Maßnahmen
- Integration Roadmap
Unverbindliches Erstgespräch zu Technical Due Diligence, Integration und Value Creation.
Beispielbericht anfordern
Sehen Sie, wie ein BitFlow-Report aufgebaut ist – kostenlos und unverbindlich.